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珍用難得歷史性機遇 主動作為開創新局面

  

      2015年12月18日,中鹽?;剎康餮寫蠡嵩誚鹛癡倏?,中鹽紅四方黨委書記、董事長朱楓出席會議并作重要講話,副總經理丁明志,紀委書記梁春,中鹽?;魯ぢ薇蠹鞍嘧尤宄魷嵋?。中鹽紅四方相關部門負責人、中鹽?;逯脅鬩隕細剎亢筒糠種骯ご聿渭踴嵋??;嵋橛芍醒緯;澄榧俏夤輪鞒?。

      會上,中鹽紅四方黨委書記、董事長朱楓首先代表中鹽紅四方全體員工向中鹽?;骷讀斕幾剎亢腿逯骯け硎廄濁械奈屎?,向與會的中鹽?;嗽輩⑼ü竅蛭;齔讎?、作出貢獻的干部職工表示由衷的敬意。董事長朱楓指出,中鹽?;且患依方銜憑玫墓謝て笠?,歷經數代人的辛勤努力,曾經創造過輝煌的業績,為社會和地方經濟作出過很大的貢獻。這里無不滲透著一代代?;說鬧腔酆禿顧?,也蘊含著歷屆領導和在座的及全體職工的艱辛努力,為此,深表崇高的敬意。

然而,企業進化發展到二十一世紀的今天,我們卻遇上了難以逾越的溝坎。世界經濟恢復艱難,國內經濟進入新常態,經濟大環境不同于以往任何一個時代。就企業自身而言,企業的工藝技術、系統化水平、現代化水平和經營管理水平都比以往高得多,但是企業卻要面對競爭難以取勝、甚至難以為繼直至倒下的困難局面,問題來自變化快,根源是進步快,這是一個必須直面、主動適應變化、與時俱進、別無選擇的大問題。

     董事長朱楓強調,面對經濟新常態和企業發展中存在的問題,中鹽?;湎У鼻罷紗吹睦沸曰?,主動作為,奮力開拓新局面,著力做好以下幾個方面工作:

     一、轉變觀念,認清新形勢的本質特征。思想觀念與時俱進、不斷更新、主動適應新形勢,是我們為人做事第一位的大事。當前,世界技術革新和產業變革正在加速前進,帶來了經濟快速發展和社會飛快進化。對此,我們要敏銳察覺并做出快速反應。具體而言,透過速度變快、空間變小、清晰度變高、交流更便捷、體驗更直接、定位更精準等現象,我們最應該明白的是,技術加速進步給我們帶來產品生命周期短、運行節奏快、用戶體驗求新、對企業要求高,經濟社會對企業系統化和智能化不斷提高,處在這個時代的企業,面對時代的現實變化不會獨善其身不受影響。因此,作為傳統制造企業,我們更要做到主動適應新常態,主動創新創業,更要主動提供用戶更新體驗、更低成本、更多功能、更高質量的產品和服務,更要具備更快的應變能力。質量好、功能多、成本低、服務優、應變快是我們做好企業的突破點。面對優勝劣汰的經濟新常態,企業不調整、不升級就難逃被市場淘汰的命運,這是市場經濟和當下時代的本質特征。

      二、要像珍惜生命一樣珍惜這次債轉股帶來的歷史性機遇。中鹽?;艘終湎д獯握紗吹牟換嶂叵值睦沸苑⒄夠?,任何輕視都會錯失發展的良機。債轉股前,中鹽?;赫食?00%,企業資不抵債,融資難度大,無法追加投入,無法進行適應變化,面臨的最終命運是顯而易見的。面對艱難局面,羅斌董事長帶領中鹽?;斕及嘧?,深入貫徹中鹽總公司“回歸、轉化、退出、創新”八字方針,主動呼應總公司戰略性調整,以債轉股的方式盤活了總公司的債權,增強了紅四方的融資能力,給?;戳似鶿闌厴睦沸宰?,其中,中鹽?;欽獯握傻淖畬笫芤嬲?,這里特別強調,中鹽?;母剎恐骯ひ裾湎謊都誘湎д獯文訓玫幕?,用好機遇,乘勢而上加快自我發展。

     三、堅定信念,創新創業,共同肩負振興中鹽?;墓餿偈姑??;鮒皇俏頤腔竦瞇律頭⒄溝囊淮位?,能否獲得事業的成功完全取決于我們努力程度、方法是否正確。一要堅定信念,做人做事都是如此,半心半意不行,三心二意也不行,唯有橫下一條心,全身心投入中鹽?;碌拇匆?,集中力量,科學組織,聚焦發力工作目標。二要不斷創新方法,講求實際效果,重視工作績效。三要凝心聚力,振興中鹽?;俏頤譴蠹業氖?,這需要我們精心喚醒?;娜甯剎恐骯?,需要我們把全體干部職工組織好、發動好。中鹽?;祿?、黨政班子、黨群組織共同發力,共同推動企業改進提升轉型致力奪取成功。四要不折騰,切實做到知行合一,言行一致,令行禁止,把?;惱裥誦鄯綬⒒映隼?,不斷把事業推向前進。

     四、向前看,橫向比,不求一日千里,但求天天進步。一要棄舊從新,我們要放下過去舊觀念、舊習慣、舊思維,敢于拋棄陳規陋習,倡導新風氣。二要向先進看齊,我們要有自知之明、正視自己,放寬眼界,不能妄自尊大、固步自封,要向業界先進看齊,要有奮力趕超的勇氣。三要真抓實干,站在新的起點上,我們要努力實踐新一點、快一點、高一點、好一點和優一點,不能只喊口號,而是靠我們腳踏實地去做,苦干、實干加巧干,不幻想、不理想化,自力更生、艱苦奮斗,借助各方面的力量,主動適應變化不斷進步,不求一日千里,但求天天進步。這樣,我們才能從勝利走向勝利。

      董事長朱楓指出,根據當前工作需要,中鹽紅四方黨政班子就做好中鹽?;墓芾砉ぷ髯鞒鲆韻戮齠ǎ閡皇前醋趴毓勺庸鏡幕景旆ㄊ凳┒猿;騫ぷ韉墓芾?,紅四方的各項管理職能要全覆蓋,本著“不替代、不干擾”的大原則落實工作。二是干部隊伍原則上按著老人老辦法、新人新政策落實待遇,總體保持穩定,根據工作實際需要參照執行中鹽紅四方已經出臺的《干部隊伍建設與管理暫行辦法》和《后備干部隊伍建設與管理暫行辦法》進行建設與管理,只管班子和中層干部編制。三是薪酬分配體系和辦法暫保持不變,今后也只會依據?;導ê褪導史⒄剮枰慕母?,注重為大家創造環境,為大家謀求福利。四是在經營管理上,原則上中鹽?;懶⒆災骶?。

     董事長朱楓要求,當前,中鹽?;⒆閌導?,切實做好當前幾項重點工作:一是精心科學設定明年的目標和編制預算,做好任務計劃的分解,剛性狠抓落實。二是把市場放在突出位置,一切圍繞市場、一切為了贏得用戶。三是把安全環保作為前提性工作來抓,按規范、從嚴要求確保安全環保運行。四是強化管理機制作用,科學分工負責保證剛性執行力。

     董事長朱楓最后強調,曲徑通幽處,禪房草木深。中鹽?;滌猩詈竦乃枷胛幕?,經歷事業前進中的曲曲折折,大家肯定懂得珍惜,一定會主動作為。讓我們一起努力,迎接新挑戰,把中鹽?;亂底齪?,摘取勝利果實,為股東、為大家共享。(公司)


發布時間:2017-01-11





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